Cartographie du marché, benchmark de vingt acteurs sur six axes, dynamiques, espaces libres et implications par type d’acteur
Ce que le benchmark établit : marché, paysage, offre et prix, économie, au 27/09/2026
Ce que cela change : structure du marché, espaces libres et enjeux par type d'acteur
| 05 | Parts de marché | Les pure players français gèrent ≈0,5 % de l'épargne |
| 06 | Collecte | Le Livret A baisse, la collecte bascule vers l'assurance vie |
| 07 | Shortlist | Vingt acteurs sur 88, au moins un par segment |
| 08 | Néobrokers | Les néobrokers étrangers captent les nouveaux investisseurs en actions |
| 09 | Statuts | Le statut dessine le modèle ; les leaders montent en statut |
| 10 | Convergence | Chaque modèle étend son offre vers la case voisine |
| 11 | Cartographie | La concurrence se concentre sur l'exécution grand public |
| 12 | Offre | Trade Republic ajoute les enveloppes, les robos le conseil |
| 13 | Courtage | Le courtage tend vers 1 € l'ordre |
| 14 | Coût total | À 100 k€, la gestion pilotée coûte 7 à 9 fois un ETF |
| 15 | Avis clients | Notes hautes et resserrées ; robo-advisors tous à 4,4 ou plus |
| 16 | Performances | Gestion pilotée 2025 : de -1 % à +20 % selon le profil |
| 17 | Irritants | Les délais dominent, devant les frais et l'accès à un humain |
| 18 | Acquisition | Prix d'appel et parrainage pour la moitié des acteurs |
| 19 | Distribution | Le B2B2C attire gérants et spécialistes |
| 20 | Taille | Trade Republic : 100 à 1 000 fois la plupart des spécialistes |
| 21 | Revenus | Au-delà du courtage : dépôts, abonnement, encours |
| 22 | Rentabilité | La rentabilité vient de l'échelle, de l'émetteur ou du B2B |
| 23 | Levées | Revolut et Trade Republic : près de huit fois la shortlist |
| 24 | Financement | Assureurs, banques et fonds de LBO financent la plupart |
| 25 | Capital | Moins de tours, plus de fermetures |
| 26 | Dynamiques | Quatre dynamiques poussent vers la taille |
| 27 | Enseignements | L'échelle et l'infrastructure paient ; le conseil reste à prouver |
| 28 | Espaces libres | Entre robo et banque privée, et côté entreprises |
| 29 | Cinq modèles | Émetteur et infrastructure B2B, les plus accessibles |
| 30 | Mise en place | Un point de rupture par modèle, deux seuils chiffrés |
| 31 | Contrepoint | Les réseaux gardent le stock, les frais baissent lentement |
| 32 | Acteurs établis | Capter le flux jeune sans cannibaliser le stock |
| 33 | Spécialistes | Changer d'échelle |
Patrimoine financier des ménages et encours des plateformes digitales, 2025-2026
| Enveloppe | Md€ | Repère |
|---|---|---|
| Assurance vie | 2 174 | juil. 2026 ; collecte nette 2025 +50,6 Md€ |
| Livrets A, LDDS, LEP | 699 | fin 2025 ; Livret A 449,6 Md€ |
| Épargne salariale et retraite d'entreprise | 229 | fin 2025, +14,7 % ; 13,2 M d'épargnants |
| PER (individuels et entreprise) | 150 | fin 2025, +20 % ; 12,9 M de titulaires |
| PEA | 126 | fin 2025 ; 7,3 M de plans |
Flux de placements des ménages en 2025, taux du Livret A et de l'OAT 10 ans
Du recensement à la shortlist : effectifs, critère de chaque filtre et couverture des dix segments
Part des prestataires établis dans un autre pays de l'UE, particuliers, 2025-2026


Acteurs B2C et B2B2C de la longlist, par délégation confiée et client cible
Offre des acteurs B2C de la shortlist au 27/09/2026 ; ticket : versement minimal
| ActeurMarque | AVContrat | PERRetraite | PEAActions | CTOTitres | CashLivret | SCPIPierre | Non cotéFonds | CryptoMonnaies | ÉpargneSalariale | LibreGestion | PilotéeMandat | ConseilHumain | Ticket€ | Univers et fonctionnalités clésSynthèse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Néobrokers paneuropéens | ||||||||||||||
| Trade Republic | 1 | Actions, ETF, obligations, crypto, Livret A | ||||||||||||
| Revolut | 1 | Actions, ETF, crypto, métaux ; robo à 0,75 % | ||||||||||||
| Banques en ligne et courtiers | ||||||||||||||
| BoursoBank | 10 | ETF, 1 000+ UC, structurés, FCPR, ETN crypto | ||||||||||||
| Fortuneo | 300 | AV Suravenir : fonds euros, UC, SCPI, FCPR | ||||||||||||
| Linxea | 100 | Quatre assureurs, ETF, SCPI, PE | ||||||||||||
| Robo-advisors | ||||||||||||||
| Yomoni | 1 000 | ETF, PE, structurés, AV luxembourgeoise | ||||||||||||
| Nalo | 1 000 | Allocation par projet : ETF, SCPI | ||||||||||||
| Goodvest | 300 | Fonds ISR, infrastructures vertes | ||||||||||||
| Mon Petit Placement | 300 | Fonds actifs thématiques (spatial, santé, or) | ||||||||||||
| Banque privée digitale et CGP augmentés | ||||||||||||||
| Ramify | 1 000 | ETF, SCPI, PE, structurés ; crypto arrêtée | ||||||||||||
| RockFi | 250 000 | Architecture ouverte, parts sans rétrocession | ||||||||||||
| Finary | 0 | Agrégation, AV, crypto ; Finary One dès 1 M€ | ||||||||||||
| Cashbee | 1 000 | Livret, fonds euros, ETF, structurés | ||||||||||||
| Alternatifs et crypto | ||||||||||||||
| Private Corner | 20 000 | Fonds PE, secondaires, dette privée | ||||||||||||
| Enerfip | 10 | Obligations ENR, crowdequity | ||||||||||||
| Bitstack | 1 | Bitcoin seul : arrondis, achats programmés | ||||||||||||
| Coinhouse | 20 | 60 à 70 cryptos, staking, mandat | ||||||||||||
| Autres | ||||||||||||||
| Epsor | employeur | PEE, PERCOL, fonds ISR | ||||||||||||
Frais d'un ordre d'achat sur Euronext, formule de base, grilles au 27/09/2026
| Acteur | 500 € | 1 000 € | 5 000 € | 10 000 € | Particularité |
|---|---|---|---|---|---|
| XTB | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 € jusqu'à 100 000 € de volume mensuel |
| Scalable Capital | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0 € dès 250 € en PRIME+ (4,99 €/mois) |
| Trade Republic | 1 | 1 | 1 | 1 | Plans programmés gratuits, y compris en PEA |
| Revolut | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 € fixe dès le 05/10/2026 au-delà du quota |
| DEGIRO | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 € + 1 € de frais de traitement ; pas de PEA |
| Bourse Direct | 0,99 | 1,90 | 4,50 | 9,00 | 0,09 % au-delà de 4 400 € |
| Fortuneo (Progress) | 4,90 | 4,90 | 7,50 | 15,00 | Starter : 0,35 %, soit 35 € pour 10 000 € |
| Bourso (Découverte) | 1,99 | 6,00 | 30,00 | 60,00 | 0,60 % au-delà de 500 € ; Trader moins cher |
Coût annuel total d'un portefeuille de 10 k€ et de 100 k€, grilles au 27/09/2026

Performances 2025 nettes de frais, publiées par les acteurs ou la presse

Leviers d'acquisition et positionnement des acteurs de la shortlist ; lecture qualitative
| ActeurMarque | Prix d'appelTarif d'entrée | ParrainageRecommandation | ContenuSEO | CommunautéMédia propre | RéseauHumain | PartenairesB2B2C | VenteB2B direct | Positionnement de marquePromesse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trade Republic | « Investir dès 1 € », mission retraite | |||||||
| Revolut | Super-application tout-en-un, 120 € par filleul | |||||||
| BoursoBank | « Banque la moins chère » ; parrainage : près de la moitié des entrées | |||||||
| Fortuneo | « Banque la moins chère », primes jusqu'à 270 € | |||||||
| Linxea | « Le plus large choix au plus bas prix » | |||||||
| Yomoni | Pionnier transparent ; 43 % des clients 2025 par recommandation | |||||||
| Nalo | Gestion « par projet » ; primes jusqu'à 1 000 € | |||||||
| Goodvest | Épargne sans énergies fossiles, B Corp, école d'investissement | |||||||
| Mon Petit Placement | Démocratisation pour primo-épargnants, ticket de 300 € | |||||||
| Ramify | « Alternative digitale à la banque privée » | |||||||
| RockFi | « Family office moderne », banquiers privés seniors | |||||||
| Finary | Chaîne YouTube de 725 000 abonnés, freemium | |||||||
| Cashbee | Livret boosté comme porte d'entrée | |||||||
| Private Corner | Accès aux grands gérants de PE via 450 CGP | |||||||
| Enerfip | Impact local : collectes réservées aux riverains | |||||||
| Bitstack | Bitcoin « sans effort », clients actionnaires | |||||||
| Coinhouse | Crypto régulée avec accompagnement humain | |||||||
| Epsor | Marque employeur et RSE, transfert depuis les historiques | |||||||
| Harvest | Standard de marché des CGP, salon Patrimonia | |||||||
| Wealthcome | Challenger moderne dès 50 €/mois | |||||||
| Levier principal | 6 | 7 | 6 | 4 | 2 | 3 | 3 | |
1Prix d'appel ou parrainage : levier principal de 10 acteurs sur 20, dont 4 des 5 néobrokers et banques en ligne | 2Promesse de prix ou de prime : « dès 1 € », « la moins chère » | |||||||


Sources de revenus des acteurs de la shortlist ; lecture qualitative
| FamilleSegmentation | ActeurMarque | CourtageOrdres | DépôtsMarge | AbonnementForfait | EncoursFrais | ÉmetteursRétrocessions | GainsPlus-values | HonorairesConseil | LicenceB2B | Fait saillantDernier chiffre publié |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Néobrokers | Trade Republic | Rémunère le cash à 2 à 3 % : marge adossée au taux de dépôt de la BCE | ||||||||
| Revolut | Revenus « Wealth » : 876 M$ en 2025 (+31 %) ; abonnements de 3,99 à 60 €/mois | |||||||||
| Banques en ligne | BoursoBank | Banque principale de 52 % des clients ; BoursoFirst à 29 €/mois | ||||||||
| Fortuneo | Primes et livret boosté financés par la marge bancaire | |||||||||
| Linxea | Part des frais d'encours reversée par les assureurs | |||||||||
| Robo-advisors | Yomoni | Mandat à 0,70 % ; gère aussi le mandat de Linxea Spirit 2 | ||||||||
| Nalo | Mandat à 0,90 % sur UC | |||||||||
| Goodvest | 1 % par an, sans rétrocession | |||||||||
| Mon Petit Placement | Commission sur plus-values au-delà du plus haut précédent | |||||||||
| Banque privée et CGP | Ramify | 1,4 %, 1,2 % ou 1,0 % tout compris selon le patrimoine | ||||||||
| Cashbee | Frais d'AV et de mandat ; produits structurés | |||||||||
| RockFi | Fee-only depuis janvier 2026 ; exceptions sur PE et structurés | |||||||||
| Finary | Abonnements de 54,99 à 349,99 €/an ; crypto de 0,99 à 1,49 % | |||||||||
| Alternatifs et crypto | Bitstack | Frais d'achat de 0,49 à 1,49 % ; revenus récurrents 63 % (début 2026) | ||||||||
| Coinhouse | Achat à 0,99 % ; abonnement de 118,80 €/an, gestion privée 798 €/an | |||||||||
| Private Corner | Frais des fonds nourriciers (non publiés) | |||||||||
| Enerfip | Commission payée par les porteurs de projets ; 0 € pour l'investisseur | |||||||||
| Autres | Epsor | Forfait employeur de 8 à 15 € par salarié et par an | ||||||||
| Harvest | Licences SaaS par module et par utilisateur | |||||||||
| Wealthcome | De 50 à 150 €/mois pour 50 clients, siège à 69 €/mois |



Levées, M&A et cessations d'activité des fintechs françaises, 2024 au S1 2026
| Revolut | secondaires à 75 Md$ (nov. 2025) puis 115 Md$ | juil. 2026 |
| Trade Republic | cession secondaire de 1,2 Md€ (valorisation 12,5 Md€) | déc. 2025 |
| Scalable Capital | série E de 155 M€ | juin 2025 |
| Deblock | série A de 35 M$ (≈30 M€) | nov. 2025 |
| Finary | série B de 25 M€ (PayPal Ventures) | sept. 2025 |
| RockFi | série A de 18 M€ (Partech) | mars 2025 |
| Epsor | série C de 16 M€ (FST, Revaia, Blackfin) | mars 2025 |
| Wealthcome | série B de 15 M€ (Breega, BlackFin) | sept. 2026 |
| Bitstack | série A de 15 M$ (13books, AG2R) | déc. 2025 |
| Goodvest | série B de ≈12 M€ (Serena, AG2R) | sept. 2025 |


Densité de l'offre digitale par segment de clientèle et par besoin
| Segment de clientèlePatrimoine ou statut | ExécutionBas coût | EnveloppeFiscale | AllocationPilotée | ConseilHumain | Non cotéPrivate equity | RetraiteTransmission |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Particuliers, par patrimoine | ||||||
| Primo-épargnants (< 10 k€) | dense | présent | présent | rare | rare | 5 |
| Mass affluent (10 à 100 k€) | dense | dense | Robo | rare | 4 | présent |
| Patrimoines de 100 à 500 k€ | présent | dense | présent | 1 | rare | rare |
| HNWI (> 1 M€) | présent | dense | présent | Banque privée | dense | dense |
| Entreprises : dirigeants et salariés | ||||||
| Indépendants et dirigeants de TPE | rare | rare | rare | rare | rare | 2 |
| Salariés de PME | sans objet | 3 | rare | rare | rare | rare |
Cinq modèles économiques, classés par rentabilité démontrée et par seuil à franchir




| Code | Annexe | Pages | Ce qu'elle apporte |
|---|---|---|---|
| A1 | Périmètre et méthode | 35 à 36 | Méthode : périmètre, filtres de sélection, estimations signalées et glossaire. |
| A2 | Longlist et sélection | 37 à 41 | Référence : les 61 acteurs, la shortlist et les fiches écartées avec leur motif. |
| A3 | Consolidation | 42 | Données : chronologie des rachats, prises de participation et sorties de marché, 2019-2026. |
| A4 | Segments spécialisés | 43 à 45 | Données : éditeurs pour conseillers, financement participatif, crypto après MiCA. |
| A5 | Sources | 46 à 47 | Sources : 44 références classées en cinq familles, avec les pages qui les citent ; URL sur demande. |












